会展经济具有巨大的财产驱动效益，这对于参与会展营销的企业来说是难以估量的。企业的产品不仅能在展会上得到充分展示，还能提升品牌的知名度和美誉度。通过积极的展会营销，他们可以给企业带来订单，为企业换来丰厚的经济效益。据行业助理介绍，无论主办城市还是参展商，一个成功的展会都会创造以下显著效益：天津展台搭建公司。

1是获取资源优势，会展经济的成长意味着各行业都可以将这个会展平台所涉及的企业的产品、工艺、生产、营销等诸多方面以极大的收益向公众开放，降低国内资源的机会成本，提升东道主和所涉及企业的综合竞争力。

2.借力实现更大增长，会展经济不仅有助于提升企业对周边地区的辐射力和影响力，也有助于主办城市提升对周边地区的服务功能。在会展经济繁荣的华东地区，上海基础设施良好，商务信息快捷，外商来访频率高。因此，企业在介入会展营销时，应关注此类主办城市，并贯穿会展的全过程。

3是推广支撑，周边第一物业、第三产业的发展需要相关服务业的支撑。除了金融、保险和运输之外，会展是促进本地服务业发展的主要产业之一。由于大型、专业的展会往往是产品或技术的市场份额和盈利前景的晴雨表，金融合作机构往往会根据展会一线的准确反映来确定相关的融资实力。因此，这些方面的支持将有助于企业参与会展营销。

浏览展览的误区新年展览旺季将至。面对接连不断的参展邀请，企业应密切关注是否参展、能带来哪些好处、如何利用会展传播企业信息、如何与对手同台竞争等问题。目前，许多企业不仅对会展营销过程重视不够，还存在各种问题，主要表现在以下几个方面：

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营销计划被轻视。近年来，一些企业对展会的营销策划存在两种截然不同的观点和做法：一些企业，包括国内一些知名大中型企业，在涉足展会时仍然无法摆脱粗放式的营销模式，经常仓惶应战，展会营销工作缺乏针对性，组织营销策划时尚停留在模仿阶段，既没有营销创意，也没有创新意识，一些知名品牌企业，参展时也缺乏品牌的怪异风格、怪异的营销方案和有针对性的销售主题。这方面的忽视或缺失，削弱了产品的影响力和订单的增加，造成了企业的市场知名度。

缺乏有效的营销策略和计划，虽然这类企业在参展前早早制定了严格甚至苛刻的展会营销计划，但大多数情况下，最初的计划与展会的实际情况、消费者需求和市场大潮脱节，所以展会效果不佳，展前的宏伟目标也没有达到。造成这个问题的原因在于，企业只是把会展营销当成一种事务性的工作，为了会展而会展，如何达成会展目标。

无法与合作伙伴进行良好的沟通，组织策划参展，企业决策层与执行层、企业与合作伙伴之间缺乏良好的沟通，导致对展会策划的组织和目标的理解出现偏差，导致pa的产品营销或信息不畅

对范围和奢华的追求导致了投入和产出的不协调。近年来，国内展览有一种趋势。在展台，搭建，对活动和组织的规模和豪华的追求忽视了展览活动的表演效果。同时，在做预算的时候，高估了展览效果的回报，造成了参展投入与展览比例的不协调。另一方面，会展营销工作优秀的企业，总能找出其中的共性。第一步，根据公司的成长计划和营销目标，科学阐述企业的优势资源或需求，认真计算投入产出，选择合适的展会作为营销推广的平台，从策划的角度考虑资源的整合，然后在营销手段上进行导流。从而达到企业参与会展营销的良好效果。会展营销是一项复杂的工程。企业在准备加入时，制定的会展管理账户在执行中要有弹性，包括对未来变化和竞争的考虑，以及必要的反馈和调整机制。在这些方面，需要做好周密的计划，导流推广模式，科学的分工，严谨的表现，才能让会展营销真正发挥作用，也就是

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